珠海壓鑄廠講述壓鑄廠容易犯的幾種錯誤

　　​      珠海壓鑄廠講述壓鑄廠容易犯的幾種錯誤（wù）

      1：減少營銷人員，降低費用（yòng），直至（zhì）剩（shèng）下老板1人（rén）；

      2：多（duō）次（cì）使用降價大棒，多方出擊，不斷打擊競爭對手，直到自己倒下；

      3：不斷增加產品低壓鑄造和重力鑄造的區別品種（zhǒng），與各類競爭對手搶占市場，讓壓鑄廠自己的倉庫琳琅滿目（mù）；

      4：用資金撬動市場，經營，占領市場，不求所，但（dàn）求所在。哪裏的重力鑄造

      5：分工不明確，管理者憑己愛好用人。一人多用，較終（zhōng）任何事都沒做好。或根本沒有能力閱曆去做，僅憑（píng）一己好（hǎo）感（gǎn）而已，壓鑄廠製度敗壞由（yóu）此開始（shǐ）。

      6：員工沒有歸宿感，就沒有凝（níng）聚力和戰鬥力，有平台（tái）卻不建造平（píng）台環境，壓鑄廠（chǎng）很難走出（chū）很（hěn）遠。